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DEENKEE Qualitätsmanagement

DEENKEE legt Wert auf Qualitätsmanagement beim Produktstart, es basiert auf der Lieferkette und Produktforschung und -entwicklung.

DEENKEE Qualitätsmanagement 14 Regeln

Das Befolgen von 14 Regeln ist die Grundlage des DEENKEE-Qualitätsmanagements.

Kontinuierliche Verbesserung der Produkt- und Servicequalität. Wir streben einen Spitzenplatz auf dem Markt und als guter Wettbewerber an. Wir versuchen, mehr Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen.

1. Einführung einer neuen Methode zur Qualitätskontrolle. TQC / TQM, TQCS.
2. Antworten Sie nicht auf das Testen auf ein gutes Produkt, sondern kontrollieren Sie die Qualität im Prozess. Versuchen Sie, das Testen auf Massenlose zu vermeiden, und finden Sie das Qualitätsproblem von Anfang an.
3. Stop definiert die Qualität pro Preis, wir berechnen die Mindestkosten.
Konzentrieren Sie sich auf einen Lieferanten für eine Materialart und arbeiten Sie für eine lange Partnerschaft mit dem Lieferanten zusammen.
4. Das Produktions- und Service-System weiter verbessern, um die Qualität und Produktivität zu verbessern und die Kosten zu senken. Schulungen vor Ort.
5. Einrichtung eines Managementsystems und einer Leistungsbewertung.
Die Rolle und Verantwortung des Managements besteht darin, sicherzustellen, dass Mitarbeiter, Maschinen und Werkzeuge mit hoher Effizienz in Einklang gebracht werden.
6. Zusammenspiel. F & E, Vertrieb und Produktion arbeiten als Team, finden Produkt- oder Servicequalitätsprobleme im Prozess.
7. Slogan abschaffen. Slogan kann das Problem nicht lösen, da die Hauptursache das Systemproblem ist.
Entfernen Sie die Zielausgabe in der Werkstatt. Wir nutzen die Verwaltungsfunktion, um die Produktivität zu verbessern.
8. Konzentration auf Qualität statt Quantität. Ermutigen Sie die Zeitarbeiter, die Qualität zu erkennen.
9. Hindernis entfernen. Management und professionelle Mitarbeiter werden stolz auf ihre Arbeit sein.
10. Weiterbildungs- und Selbstverbesserungsplan.
11. Veränderung. Veränderung ist ein absolut kritischer Teil des Geschäfts. Jeder wird Anstrengungen unternehmen, um diese Veränderung zu erreichen.

DEENKEE Qualitätsmanagement - PDCA

PDCA - Planen, Machen, Prüfen und Handeln.

12. Satz I, P-Plan Wir erfassen Kundenanforderungen, optimieren den Verbesserungsplan, organisieren das Team, um die wichtigsten Fakten zu bestätigen und das Ziel festzulegen.
13. Satz II, D-Do Do und Planen der Kontrolle, Überwachung und Einstellung.
14. Phrase III, C- Check Prüfe das Ergebnis und finde die Varianz zum Ziel, finde die Grundursache der Varianz heraus.
15. Satz IV, A-Act Zusammenfassen und systematisieren. Ermitteln Sie den Grund für das Versagen oder die Abweichung von Erwartung und Ziel in einem neuen PDCA-Zyklus.

DEENKEE Qualitätsmanagement Paroto

DEENKEE verwendet Paroto zur Analyse der laufenden Qualitätskontrolle.

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